Organizational management of human resources to plan and execute budgets to manage stress in municipal employees
Abstract
Introduction: To improve the efficiency of public services, it is essential to invest in health services for employee care, which should not be considered an expense, but a strategy that will promote a productive work environment.
Objective: To identify strategies to promote the well-being of municipal workers, through planning of health budget execution and strategic planning to deal with stress in municipal workers.
Methods: A qualitative approach with action research was adopted, analyzing work activities during March 2024 and collecting information on short-term planning and results. Interviews were conducted to five sub-management executives and coordinators of a Peruvian municipality using semi-structured questionnaires on stress management.
Results: The opinions focused on the SWOT analysis as a key tool for strategic planning, focusing on areas linked to job performance. The specialists interviewed were from areas such as: Human Resources, Social Welfare, Disaster Risk Management, Treasury and Planning and Programming. The questionnaires were approved by public management experts and adapted to maintain the interest of managers. A short-term strategic plan was presented to improve the work performance and health of employees.
Conclusions: Comprehensive well-being, preventing stress, and optimizing workload are plans whose implementation is carried out in a staggered manner, ensuring that the measures are sustainable and adaptive to face future work challenges.
DeCS: OCCUPATIONAL STRESS; CHANGE MANAGEMENT; HEALTH MANAGEMENT; WORKING CONDITIONS; WORKFORCE.
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22 julio 2025